制剂工程师
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尊龙凯时强调“过程监控、结果导向”，采取多样化的方式实施员工激励
工资，每年进行员工绩效考评，并对不同业绩水平人员实施不同比例的薪资调整
奖金，完成单项活动或项目给予一定的奖金
股权，对于关键、核心岗位人员给予股权激励
提出晋升推荐，业绩优异，道德素养等均较好人员推荐晋升
制度条件放宽，对于表现较优异人员可适当放宽晋升条件，给予特殊提拔
先进表彰，每年公开评选先进个人并对其进行表彰和激励
特殊表彰，对于有特别贡献人员，由分管领导提出，给予特别奖励
空缺岗位内部招聘及竞聘上岗为内部员工提供优先选择机会， 营造“公平、公正、公开”的文化氛围
鼓励员工进行在职学历提升教育，为员工进一步发展奠定扎实的专业基础
帮助员工掌握多种技能，为员工下一步职业发展提供选择空间
为员工成长发展提供积极积极向上的氛围
